Führungsleitbild

Unsere Unternehmensgrundsätze bestimmen unsere Führungsarbeit. Als Führungskräfte handeln wir auf Basis unserer Werte im Sinne eines humanistischen Menschenbildes. Achtung vor dem Einzelnen, Seriosität, Solidität und Integrität beschreiben dabei unsere Grundhaltung.

Unser Führungshandeln hat großen Einfluss auf die Lebensqualität der Mitarbeiter. Deshalb übernehmen wir im betrieblichen Ablauf Fürsorge und Verantwortung für die Menschen, die uns anvertraut sind.

Dabei ist unser Führungshandeln in betriebswirtschaftlichen Belangen geprägt von Kostenbewusstsein und Ertragsorientierung.

Für uns als Führungskräfte heißt das konkret, ...

  • ... dass wir achtungsvoll miteinander umgehen, sodass sich die Mitarbeiter gehört, verstanden und berücksichtigt fühlen. Wir sorgen dafür, dass die Mitarbeiter sich untereinander in diesem Sinne verhalten. Wir schaffen ein vertrauensvolles Arbeitsklima, das einen offenen Umgang mit Stärken und Schwächen ermöglicht.
  • ... dass wir offen und klar kommunizieren, aktiv Verständnis sichern und Verantwortung für die Wirkung unserer Kommunikation beim Gesprächspartner übernehmen. Wir sind in der Lage, eigene Positionen in Frage zu stellen.
  • ... dass wir unternehmerisch denken und handeln. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitern entwickeln wir Strategien und setzen sie um. Gemeinsam stoßen wir Veränderungsprozesse an, gestalten und steuern sie.
  • ... dass wir in unseren jeweiligen Bereichen Verantwortung übernehmen und übertragen. Wir sorgen dafür, dass jeder Mitarbeiter Verantwortungsspielräume erhält und nutzt.
  • ... dass wir Orientierung geben, klare Ziele vereinbaren, die Zielerreichung sicherstellen und Leistung anerkennen.
  • ... dass wir mit Fehlern konstruktiv umgehen und sie als Chance für Verbesserungen nutzen.
  • ... dass wir bei den Mitarbeitern individuelle Stärken entwickeln, sie talentorientiert auswählen, entsprechend ihren Fähigkeiten einsetzen und in ihrer Aufgabe individuell fordern und fördern. Dazu führen wir regelmäßig qualifizierte Mitarbeitergespräche.
  • ... dass wir unserem Qualitätsanspruch in allen Bereichen gerecht werden. Wir sind verantwortlich für die leser-, kunden- und marktorientierte Qualität und Zuverlässigkeit unserer Inhalte, Produkte und Dienstleistungen.
  • ... dass wir uns selbst gegenseitig unterstützen, regelmäßig weiterbilden und nicht aufhören, die Qualität unserer Personalführung zu verbessern.